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Fernstudium Gesundheitsmanagement und Sozialmanagement

€ 1.888,00 (MwSt.-befreit)
  • Zertifikat
  • Online + Studienhefte
  • 16 Monate
  • 10 bis 16h pro Woche

Bei dem Kurs Fernstudium Gesundheitsmanagement und Sozialmanagement des Anbieters afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH handelt es sich um einen Fernlehrgang und dieser wird mit einem Zertifikat nach 16 Monaten abgeschlossen. Pro Woche müssen mindestens 10 und maximal 16 Stunden von einem Fernstudenten investiert werden. Der Fernlehrgang kostet regulär € 1.888,00.

Der Anbieter bietet eine Ermäßigung bzw. Rabatt, Online-Live-Seminare und eine Probephase von 4 Wochen an. Insgesamt wurde das Institut mit 4,7 Sternen beurteilt. Besonders mit dem Bereich Betreuung & Organisation sind die Fernstudenten zufrieden.

  • Beschreibung
  • Kosten
  • Zielgruppe
  • Studienmaterial
  • Inhalte
  • Prüfung
  • Voraussetzungen
  • Abschluss
  • Standorte
  • Weitere Fakten

Kursbeschreibung des Anbieters:

Erkenntnisgewinn und Kompetenzerwerb

Dieser Studiengang bereitet Sie auf eine verantwortungsvolle, leitende und qualifizierte Tätigkeit im Gesundheitswesen und Sozialwesen vor - etwa in Krankenhäusern, Kliniken und größeren medizinischen Versorgungszentren, Kindertagesstätten, Einrichtungen der Pflege und Altenhilfe, der Kinder- und Jugendhilfe, Krankenkassen, bei Wohlfahrtsverbänden und Rettungsdiensten, Sozialstationen oder bei der DLRG oder dem THW.

Fach- und Führungskräfte in diesem schnell wachsenden Wirtschaftszweig sehen sich veränderten gesellschaftlichen, rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und einem tiefgehenden Wandel gegenüber. Neue Unternehmensstrukturen und Managementaufgaben stellen veränderte Anforderungen an Unternehmensführung und Führungskräfte aller Ebenen.

Mit diesem Fernstudium erwerben Sie modernstes Managementwissen. Sie lernen, Gesetzmäßigkeiten und Zusammenhänge im Gesundheits- und Sozialwesen zu erkennen und daraus resultierende, komplexe betriebliche Problemstellungen zu analysieren und zu lösen.

Darüber hinaus entwickeln Sie zur Übernahme einer Leitungsfunktion Ihre Soft Skills in Teamführung und Teamarbeit, Moderation von Besprechungen, Rhetorik, Verhandlungsführung und fürs Managen kleinerer Projekte und Veränderungsprozesse. Absolventen dieses Fernstudiums übernehmen beispielsweise Aufgaben in der Stationsleitung, Pflegedienstleitung, Kita-Leitung, im Qualitätsmanagement und Personalwesen, in der Materialwirtschaft oder als Assistenz der Direktion oder der Geschäftsführung.

Kosten

€ 1.888,00 (MwSt.-befreit)
16 Raten + 180 EUR Prüfungsgebühr

Fordern Sie Infomaterial und Anmeldeunterlagen direkt beim Anbieter an und erfahren Sie gleichzeitig alles über individuelle Rabatte sowie Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten.


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Fachkräfte, Führungskräfte, Mitarbeiter

16 Lehrbriefe

Lehrbriefe/Studieninhalte

Persönliche Erfolgspotenziale plus Begleitbrief mit Aufgaben 1-8

  • Ziele in Management und Führung
  • Evolution des Verhaltens
  • Entwicklung des Gehirns
  • Führungserfolg durch Selbstkenntnis, Ursachen des Erfolges
  • Modelle und Analysen der Persönlichkeit
  • Illusion der Objektivität
  • Erfolgreich durch positives Denken
  • Jung/Alt und Gesundheit/­Krankheit

Selbstmanagement

  • Selbstentwicklung und Eigenverantwortung
  • Gesundheit und Stress
  • Stressbewältigung
  • Zeit und Ziele
  • Zeitmanagement-Regelkreis
  • Erfolgskonzepte (Energo Kybernetische Strategie EKS, Hirt-Methode, Großmann-Methode)
  • Effizientes Selbstmanagement in schwierigen Lebenssituationen

Personalführung I - Kommunikation und soziale Kompetenz

  • Grundmodelle der Kommunikation
  • Sprache des Körpers
  • Gesprächstechniken
  • Gesprächsvor- und nachbereitung
  • Gespräche in der Führungspraxis
  • Mitarbeitergespräch (Kritik, Anerkennung, Beurteilung, Mitarbeiterjahresgespräch, ...)
  • Führungsinstrumente der Personalförderung (Coaching, Mentoring, Supervision)
  • Konflikte oder Kooperation
  • Motivation als Führungsaufgabe
  • Selbstmotivation zur Förderung der Gesundheit

Organisationsmanagement

  • Ordnung und Organisation
  • Effizienzprinzipien der Organisation
  • Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Ein-, Mehr- und Stablinien-Systeme
  • Klassische Organisationsstrukturen
  • Team- und Projektorganisation
  • Netzwerke, virtuelle Organisation
  • Prozessorientierung und lernende Organisation
  • Gestaltung des organisatorischen Wandels
  • Gerichtsfeste Organisation

Personalführung II - Handlungs- und Führungsverantwortung

  • Führungsqualität, Konzepte, Modelle
  • Autoritäre Form der Delegation
  • Vorgesetzten- und Mitarbeiterkompetenzen
  • Führungsprinzip Delegation von Verantwortung
  • Umfang der Handlungsverantwortung
  • Mitarbeiterführung und Führungsstile
  • Führungsaufgaben Auswahl, Information und Kontrolle
  • Zielsetzung und Zielvereinbarung
  • Verantwortung im Gesundheits- und Sozialwesen

Personalführung III - Motivation und Leistungsentwicklung

  • Was ist Motivation?
  • Was bewergt den Mitarbeiter zur Leistung?
  • Motivationstheoretische Ansätze
  • Welche Möglichkeiten gibt es, Mitarbeiter zu motivieren?
  • Vorgehensweise zur Lösung von Motivationsproblemen
  • Anreizsysteme und Personalentwicklung
  • Besondere Erkenntnisse zur Motivation

Zielsetzung und Kontrolle

  • Ausrichtung auf das Gesamtziel des Unternehmens
  • Zielsetzung der Stelle und Vollmacht zum Handeln
  • Zielvereinbarung in der Praxis
  • Kontrolle der fachlichen Leistung
  • Kontrolle des Führungsverhaltens
  • Ablauf- und Ergebniskontrolle
  • System der Kontrolle in der Praxis

Allgemeine Rechtsgrundlagen

  • Recht im Gesundheits- und Sozialwesen
  • Grundsätze des Vertragsrechts
  • Grundlagen des Schuldrechts
  • Deliktisches Haftungssystem
  • Handels- und Gesellschaftsrecht

Arbeits- und Sozialrecht plus Begleitbrief mit Aufgaben 9-16

  • Grundlagen
  • Individualarbeitsrecht
  • Recht des Arbeitsverhältnisses, Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer und Arbeitgeber
  • Haftungsrecht
  • Arbeitsschutzrecht
  • Beendigung eines Arbeitsverhältnisses
  • Kollektives Arbeitsrecht
  • Betriebsverfassungsgesetz, Unternehmensmitbestimmung, Tarifvertragsrecht, Arbeitskampfrecht
  • Arbeitsgerichtliches Verfahren
  • Sozialrecht (Einführung)

Gesundheits- u. Sozialwesen in Deutschland

  • Grundlagen der Sozialpolitik
  • Soziales Sicherungssystem (Arten der Sicherung, Organisation, Träger)
  • Strukturen des Gesundheitssystems
  • Ambulante ärztliche Versorgung
  • Krankenhausversorgung
  • Ambulante Pflege
  • Sozialstationen, Kinderheime, Kindertagesstätten
  • Einrichtungen nach dem Heimgesetz, Krankentransport und Rettungsdienst

Betriebswirtschaft und Rechnungswesen

  • Ziele der BWL und Entscheidungsbereiche
  • Grundbegriffe des Rechnungswesens
  • Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
  • Das Rechnungswesen in Sozial- und Gesundheitseinrichtungen
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Betriebskosten nach Krankenhausrecht
  • Wirtschaftliche Kennzahlen
  • Budgetmodelle (Pflegebudget etc.)

Finanzwirtschaft

  • Grundsätze der Finanzierung
  • Finanzplanung
  • Kapitalbedarfsermittlung
  • Finanzierungsarten
  • Finanzierungsregeln
  • Investition (Prozesse, Verfahren)
  • Finanzierung und Investition im Krankenhaus (Landesrecht, Förderung, Finanzierung Betriebskosten)

Controlling als Führungsaufgabe

  • Controlling als Führungsinstrument
  • Erlös-, Kosten-, Budget- sowie Finanz- und Liquiditäts-Controlling
  • Methoden und Techniken (Balanced Scorecard, Benchmarking, Frühwarnsysteme, Betriebsvergleich Krankenhäuser)
  • Effektivität und Effizienz der Leistungserstellung
  • Controlling-Praxis in Kleinbetrieben des Sozial- und Gesundheitswesens

Basiswissen Marketing

  • Marketing-Grundlagen
  • Methoden der Marktforschung
  • Situationsanalyse Sozial- und Gesundheitseinrichtungen, Markt, Umwelt
  • Ziele, Strategien, Maßnahmen und Online-Marketing
  • Marketing-Organisation
  • Produkt, Preis, Vertrieb, Kommunikation
  • Werbung, Öffentlichkeitsarbeit
  • Marketing im Gesundheits- und Sozialbereich

Qualitätsmanagement

  • Qualitätsbegriffe
  • Qualitätsmanagement-System (Aufbau-, Ablauf- und Führungselemente)
  • ISO-Normen sowie EFQM u. KTQ
  • Qualitätsmanagement
  • Integriertes Managementsystem (Qualität, Umwelt, Sicherheit, Risiko, Gesundheit)
    Qualitätsmanagement in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen
  • Qualitätsbeauftragter, interne Auditoren
  • Qualität & Effizienz im Krankenhaus

Veränderungsprozesse managen

  • Veränderung und Angst
  • Begeisterung für Veränderungsprozesse erzeugen
  • Rolle der Führungskraft als Treiber des Wandels
  • Phasen, Methoden und Werkzeuge des Veränderungsmanagements
  • Ideengenerierung und -bewertung
  • Entscheidung, Umsetzung und Erfolgskontrolle
  • Die Rolle der Führungskraft als Moderator
  • Projektmanagement
  • Moderation von Problem-Lösegruppen

schriftliche Prüfung

Abgeschlossenes Studium oder Berufsausbildung mit Berufspraxis

Harzburg Diplom

Prüfungsstandorte
Bad Harzburg, #Online#
Sprache
Deutsch
ZFU-Zulassung
7147505
Prüfungsformat
Online + Präsenz
Studienbeginn
jederzeit

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Gesundheitsmanagement →
Weiterbildung Gesundheits- und Sozialmanagement →
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