Hybride Führung - Tipps & Tricks

Hybrides Arbeiten

Was bedeutet hybrides Arbeiten?
Was beutet hybrides Führen?

Der Proximity Bias (Nähe-Verzerrung) und der bewusste Umgang damit

Das Büro

Welchen Stellenwert und Nutzen hat das Arbeiten im Büro für die Mitarbeitenden?
Sind feste Bürotage sinnvoll?
Wie oft sollte sich das Team vor Ort treffen?

Absprachen und Vereinbarungen

Was muss die Führungskraft initiieren?
Wie bekommen alle im Team alle wichtigen Infos?
Welche Tools können zum Informationsaustausch genutzt werden?

Führungsverständnis

Was ist loszulassen und was ist zu integrieren?
Wie kann der Teamgeist erhalten werden?

Kursbeschreibung des Anbieters:

Mitarbeitende aus ein und demselben Team arbeiten spätestens mit den Veränderungen durch die Corona-Pandemie an den unterschiedlichsten Orten. Nach der Homeoffice-Pflicht wurden in fast allen Unternehmen Regeln für das mobile Arbeiten vereinbart. Was nun passiert? Es entstehen hybride Teams, die ein neues Führungsverständnis benötigen, denn: Ein Team zu vereinen, Absprachen zu treffen und eine gute Balance im eigenen Führungsverständnis zu finden, wird immer schwieriger, wenn die Teams verteilt im analogen und im virtuellen Raum sind. Wie Sie als Führungskraft diese neue Situation meistern und hybride Teams effektiv führen, erfahren Sie in der Online-Kurzschulung.

Studienkosten/ -modelle

Onlinekurs

Lernmethodik

Lernmethoden

• Online

Führungskräfte, deren Teams remote und im Büro verteilt arbeiten.

Abschluss