Überblick
- Studiendauer 4 - 12 Monate
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Gesamtkosten
2.495 € (MwSt.-befreit)
100% förderbar - Abschluss & Abschlusstitel Zeugnis
- Sprache Deutsch
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Zertifizierungen
AZAV
HZA TÜV Süd -
Studienbeginn
jederzeit
Kostenlose Weiterbildung mit Bildungsgutschein!
Kursinfos
Studienmodelle
Gefördert Vollzeit: 4 Monate
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Studiendauer
4 Monate
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Studienbeginn
jederzeit
- Gesamtkosten 0,00 € (MwSt.-befreit)
- Preisinformationen 100% förderbar über den Bildungsgutschein
Gefördert Teilzeit: 8 Monate
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Studiendauer
8 Monate
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Studienbeginn
jederzeit
- Gesamtkosten 0,00 € (MwSt.-befreit)
- Preisinformationen 100% förderbar über den Bildungsgutschein
Berufsbegleitend: 12 Monate
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Studiendauer
12 Monate
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Studienbeginn
jederzeit
- Gesamtkosten 2.495,00 € (MwSt.-befreit)
Inhalte und Lehrmethodik
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Studieninhalte
- Personalwesen im öffentlichen Sektor
- Grundlagen des Human Resource Management im öffentlichen Sektor
- Personalplanung im öffentlichen Sektor
- Personalbeschaffung und -auswahl im öffentlichen Sektor
- Personalbeurteilung, -entwicklung und -führung im öffentlichen Sektor
- Controlling des Human Resource Management und Personalfreisetzung im öffentlichen Sektor
- Change Management
- Einführung in das Change Management
- Veränderungen verstehen und gestalten
- Phasenmodelle des Change Managements
- Phasen des Change-Prozesses
- Change-Kommunikation
- Einflussfaktoren und typische Fehler im Change Management
- Operative Instrumente im Rahmen des Change Managements
- Personalwesen Spezialisierung I
- Total Quality Management, Reengineering, Lean Management, Benchmarking Kaizen als Instrumente des Change Managements
- Gemeinsamkeiten langlebiger Unternehmen
- Hauptursachen für Widerstand gegen Veränderungen
- Umgang mit Widerstand
- Acht Stufen des Lernprozesses bei Change Management
- Veränderungen in Forschung Entwicklung, Beschaffungs- Produktionsmanagement, Marketing Unternehmensorganisation
- Zehn Schritte zur schlanken Managementkonzeption
- Reengineering als fundamentales Überdenken und radikales Umgestalten von Unternehmen
- Konzentration auf das, was sein sollte
- Erfolg bei Unternehmensleistungen mit klaren Visionen, Engagement und Beharrlichkeit
- Kaizen als ständige Verbesserung unter Einbeziehung aller Mitarbeiter
- Planen, Ausprobieren, Überprüfen und Umsetzen als Phasen des Demingkreises
- Kaizen-Strategien bei hohen Kundenansprüchen, starkem Wettbewerb, höheren Personalkosten, niedriger Arbeitsproduktivität
- Zielsystem der flexiblen Arbeitszeit
- Beschaffungskosten bei der Einführung eines Arbeitszeitsystems
- Laufend wiederkehrende Betriebskosten eines Arbeitszeitsystems
- Faktoren des internationalen Personalmanagements
- Risiken einer Auslandsbeschäftigung
- Haupteinflussfaktoren für internationales Personalmanagement
- Einflussfaktoren der Personalauswahl und Stellenbesetzung im Ausland
- Personalwesen Spezialisierung II
- Kenntnis der geschäftspolitischen Richtlinien, Handbücher, Anweisungen für Arbeitsabläufe und Organisationshilfsmittel
- Verständnis der Abläufe, Kommunikations- und Informationswege für neue Führungskräfte
- Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten
- Unterschiede zwischen Führung und Management
- Richtungsänderungen durch Führung mit Vision und Strategie
- Persönlichkeitswerte einer Führungskraft
- Flexibles Führungsverhalten: Delegation, Unterstützung, Anweisung und Coaching
- Schlüsselfaktoren zum Aufbau einer positiven Atmosphäre für die Teamarbeit
- Teaminterne/- externe Widerstände
- 25 Ge- und Verbote erfolgreicher Teamarbeit
- Innere Kündigung als (un)bewusste Distanzierung von Engagement und Eigeninitiative am Arbeitsplatz
- Coaching zur Verbesserung von Handlungskompetenz und Verhalten
- Schlüsselelemente Management by Empowerment: Informationsmanagement, Richtlinien zu Selbstständigkeit Teammanagement
- Empowerment zur Schaffung einer vertrauensvollen Arbeitsatmosphäre
- Balance zwischen Direktionskontrolle Mitarbeiterfreiheit bei Planung, Durchführung Kontrolle
- Selbstmanagement: Selbstmotivation, Energie, Zeit, Gesundheit, Persönlichkeit, Verhalten im Betrieb soziales Verhalten
- Aspekte emotionaler Kompetenz: Selbstbewusstsein und -steuerung, Empathie, soziale Kompetenz, Kommunikationsfähigkeit
- Grundprinzipien für gute Zusammenarbeit und Eigenmotivation: Wahrheit, Vertrauen, Verantwortung, Sinn
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Lernmethoden
- Online
-
Prüfungsform
- Online
- Präsenz
-
Online-Campus
Ja
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Studienmaterialien
- (Fach-)literatur
- (Online-)Bibliothek
- Audios
- Digitale Lernmaterialien
- Ebooks
- Lern-App
- Lernplattform
- Musterfragen (und -lösungen)
- Podcasts
- Skripte
- Videos
- Virtuelle Arbeitsgruppen
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Betreuung
- Persönliche:r Studiencoach
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(Digitale) Serviceleistungen
- 100% online absolvierbar
- Studienbeginn jederzeit möglich
Zulassung
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Zielgruppen
- Interessierte an HR Management im öffentlichen Sektor
Kosten, Förderungen und Rabatte
- Gesamtkosten 2.495 € (MwSt.-befreit)
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Förderung
- Bildungsgutschein (AZAV-Förderung)
Berufsaussichten und Vorteile des Studiums
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Vorteile des Studiums
- Du vertiefst Dein Know-how im Personalwesen
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Berufsaussichten
- HR Manager:in
- Verwaltungsleiter:in
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