Überblick
- Studiendauer Die Betreuungsdauer beträgt 18 Monate.
- Abschluss & Abschlusstitel Zertifikat
- Sprache Deutsch
-
Zertifizierungen
ZFU 
AZAV -
Studienbeginn
jederzeit
- Wöchentlicher Aufwand 10 bis 12 Stunden pro Woche
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Kursinfos
Inhalte und Lehrmethodik
-
Studieninhalte
- Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagement und Organisation
- Einführung des Projektmanagements in Unternehmen
- Projektstart und -abschluss
- Grundlagen und Methoden von modernem Prozessmanagement: Prozesskostenrechnung
- Geschäftsprozessmodelle und Prozesswelten
- IT-Unterstützung im Prozessmanagement
- Recht für Projektmanager/innen: Projektleiter/innen im Anstellungsverhältnis
- Projektleiter/innen als selbstständige Unternehmer/innen
- Pflichterfüllung
- Vertragsauflösung
- Schadensersatz
- Aufwendungsersatz
- Vertragsstrafe
- Vertragsansprüche
- Führungsaspekte des Projektmanagements: Beziehungsebene, Projektkultur, Projekterfolg
- Projektleiter/in und Projektgruppe
- Projektkommunikation und wirksame Zusammenarbeit
- Projektphasen Methoden und Instrumente zur Planung und Steuerung von Projekten
- Projektplanung: Multiprojektplanung
- Projektführung und -steuerung, Outsourcing
- Projektfinanzierung und -controlling: Analyse- und Kontrollinstrumente des Projektcontrollings
- Berichts- und Informationsinstrumente des Projektcontrollings
- Instrumente der Projektfinanzierung
- Krisenmanagement und Risikomanagement in Projekten: Schritte des Risikomanagementprozesses
- Total Risk Management und lernende Organisationen
- Case Studies Einsatz von MS Office als Projektmanagementsoftware: Einsatz anderer Software
- Rüstzeuge für Projektleiter/innen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit
- Führung und Motivation: Darstellung zukünftiger Situationen für Führungskräfte
- Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte
- Fachkompetenz
- Methodenkompetenz
- Soziale Kompetenz
- Persönlichkeit
- Emotionale Intelligenz
- Strategische Kompetenz Grundlagen der Führung: Führungsmethoden
- Kooperative Führung Kommunikationsregeln: Metakommunikation
- Feedback
- Kommunikation in typischen Führungssituationen
- Führung und Mitarbeiterentwicklung: Personalmarketing
- Auswahl und Integration neuer Mitarbeiter
- Potenzialerkennung und -entwicklung
- Teamentwicklung
- Trennung und Beendigung von Zusammenarbeit
- Führungstechniken und Führungsinstrumente: Führungsleitbilder
- Zielvereinbarungen
- Mitarbeitergespräch
- Mitarbeiterbeurteilungen
- Mitarbeiterbefragungen
- Delegation von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
- Unterstützung der Motivation
- Vergütungssysteme
- Organisationsentwicklung: Entwicklungsphasen von Unternehmen
- Führung in den einzelnen Entwicklungsphasen
- Das Konzept des kundenorientierten Führens
- Konfliktlösung: Konfliktdiagnose
- Eskalation von Konflikten
- Konfliktbehandlung Moderation und Präsentation: Visualisierung
- Fragetechniken
- Ergebnissicherung
- Dramaturgie von Moderationsprozessen
- Präsentationstechniken und -methoden
- Problemlösung und Entscheidungsfindung: Situationsanalyse
- Problemanalyse
- Kreativitätstechniken
- Methoden der Fehler- und Ursachenerkennung
- Entscheidungsanalyse
- Informatik und IT-Software: Entwicklung eines Fahrerassistenzsystems
- Konzeption eines webbasierten Telekommunikationsdienstes
- Das deutsche Lkw-Mautsystem
- Internationales Projektmanagement am Beispiel eines E-Procurement-Projekts
- Organisationsprojekte: Planung und Durchführung einer Händlertagung
- Typische Probleme bei der Projektrealisierung
- Einführung einer Projektmanagementorganisation
- Outsourcing: Besonderheiten von Outsourcing-Projekten
- Entscheidungsvorbereitung, ob ein Outsourcing durchzuführen ist
- Forschungs- und Entwicklungsprojekte
-
Lernmethoden
- Online
- Selbststudium
- Studienhefte
-
Prüfungsform
- Einsendeaufgaben
- Online
-
Online-Campus
Ja
-
Studienmaterialien
- Audios
- Digitale Lernmaterialien
- Leitfaden
- Lern-App
- Online-Forum
- Studienhefte
- Übungsdateien
- Videos
Kosten, Förderungen und Rabatte
-
Förderung
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Hilpertstraße 31
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