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Vom Kollegen zum Vorgesetzten

€ 2.017,05 inkl. 19% MwSt.
Von Anfang an Sicherheit und Akzeptanz in der neuen Rolle
  • Zertifikat
  • Online + Präsenz
  • 3 Tage

Bei dem Kurs Vom Kollegen zum Vorgesetzten des Anbieters AKADEMIE HERKERT handelt es sich um einen Fernkurs und dieser wird mit einem Zertifikat nach 1 Monat abgeschlossen. Der Fernkurs kostet regulär € 2.017,05.

Der Anbieter bietet Online-Live-Seminare an.

  • Beschreibung
  • Kosten
  • Studienkosten/ -modelle
  • Zielgruppe
  • Inhalte
  • Abschluss
  • Termine
  • Weitere Fakten

Kursbeschreibung des Anbieters:

Der Wechsel in eine Führungsposition ist kein leichter Schritt. Angehende Führungskräfte müssen von heute auf morgen ohne Anlaufzeit erfolgreich führen. Dazu kommt, das nötige Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kollegen zu finden. Wie dieser Rollenwechsel optimal gelingt, erfahren zukünftige Führungskräfte jetzt in drei Tagen kompakt und praxisorientiert im Intensiv-Seminar.

Kosten

€ 2.017,05 inkl. 19% MwSt.
Von Anfang an Sicherheit und Akzeptanz in der neuen Rolle

Fordern Sie Infomaterial und Anmeldeunterlagen direkt beim Anbieter an und erfahren Sie gleichzeitig alles über individuelle Rabatte sowie Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten.


Datenübertragung SSL gesichert

Studienkosten/ -modelle

Online od. Präsenzkurs

Neue Führungskräfte, die gerade Führungsaufgaben übernommen haben oder sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.

Tag 1
Die neue Rolle als Führungskraft vom ersten Tag an erfolgreich einnehmen

Anforderungen in der Führungsrolle
Erwartungen von Mitarbeitern und Kollegen
Klärung des Selbstverständnisses von Führung
Die Führungsposition aktiv einnehmen
Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen
Gezielte Kommunikation im Führungsalltag

Tag 2
Mitarbeiter motivieren und so zu Spitzenleistungen führen

Ziele vereinbaren
Aufgaben richtig delegieren
Ergebnisse kontrollieren
Feedback geben
Unterschiedliche Persönlichkeitstypen motivieren
Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern

Tag 3
Den persönlichen Führungsstil entwickeln

Wechsel von der Fach- in die Führungsposition
Zwischen Selbstbild und Fremdbild das eigene Profil erkennen und entwickeln
Die richtige Mischung zwischen Nähe und Distanz zu Mitarbeitern und ehemaligen Kollegen finden
Typische Fallen in der Anfangszeit als Führungskraft
Umgang mit kritischen Situationen und Widerständen

Persönliche Potenzialanalyse

Was sind die eigenen Stärken?
An welchen Bereichen sollte gearbeitet werden?
Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die neue Führungsaufgabe?
Mit welchen Schwierigkeiten oder Hindernissen ist zu rechnen? Wie ist damit umzugehen?

Zertifikat (bei erfolg. Prüfung) oder Teilnahmebescheinigung (ohne Prüfung)

Es finden diverse Termine in 2022 sowohl in Präsenz als auch im virtuellen Schulungsraum statt.

Sprache
Deutsch
Prüfungsformat
Online od. Präsenz
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