Weiterbildung Personalpsychologie

- Hawthorne Studie und der Umgang mit Human Capital

-Arbeitsanalyse, -motivation, -zufriedenheit und messtheoretische Konstrukte

- Geld als Motivator und die Bedeutung der Zwei-Faktoren-Theorie

- Gerechtigkeit, Bezahlung und materielle Mitarbeiterbeteiligung

- Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung

- Feedbackgespräche
- Konflikte, Auswirkungen und Lösungen im Personalbereich

a) Personal
Anforderungsanalyse, Personalmarketing, Personalauswahl (alpha und beta Fehler)

b) Personaleinstellung
Schriftliche Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Probearbeiten, Identifizierung mit den Unternehmenszielen

c) Personalentwicklung
Weiterbildung, Pay for Knowledge, lebenslanges Lernen

d) Assessmentcenter
Aufgabe und Übungen aus der Perspektive des Kandidaten und des Beurteilers (Gruppenarbeiten)

Kursbeschreibung des Anbieters:

In der Weiterbildung Personalpsychologie geht es um das Erleben und Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen. Im Zentrum steht, eine hohe Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erzeugen. Dafür werden Sie auf den individuellen Umgang mit Beurteilungen, Leistungsanreizen und Personalentwicklung sensibilisiert. Im Fokus der Weiterbildung liegen zudem eignungsdiagnostische Verfahren, die mit hoher Wahrscheinlichkeit den richtigen Mitarbeiter für die gewünschte Position auswählen. Zusammenhänge werden psychologisch aufgearbeitet, theoretische Modelle praxisorientiert erklärt und in Role-Taking-Situations vertieft.

Im Kompaktkurs beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie wichtig psychologisches Wissen in dem sensiblen Bereich der Personalpsychologie ist.

Als Personalverantwortlicher sollten Sie zudem Mitarbeiter motivieren können, Zufriedenheit herstellen und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Entsprechende Modelle werden vorgestellt.

Umfangreiche Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situations runden die Lerninhalte in unseren Praxisseminaren vor Ort ab.

Hochschulzertifikat